Warum Honeywell
Wir definieren unsere Welt
Honeywell wird weltweit als eine Kultur anerkannt, die Verantwortlichkeit und Ergebnisse mit einem hohen Mehrwert für ihre Mitarbeiter in Einklang bringt.

Leistungskultur

Erfahren Sie mehr über unsere Grundwerte.
Marktvorteile Standbild
Mitarbeiter Unsere Mitarbeiter sind sich gegenseitig und der Verwirklichung unserer Vision durch ihre speziellen beruflichen Funktionen verpflichtet.
Vermarktung unseres statischen Werte-Bildes
Geschäftschance Wir glauben, dass die Veränderung der Welt damit beginnt, eine Kultur der Integration, Vielfalt, Leistung und Innovation zu fördern. Hier bei uns können Sie wirklich wachsen.
statisches Bild der Marktgesellschaft
Engagement für die Gesellschaft Unsere Geschäftsaktivitäten nehmen die Herausforderungen der Innovation an, damit wir die Zukunft definieren können.

Futureshaper Geschichten

Wie wir den Alltag des 21. Jahrhunderts definieren
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9 Verhaltensweisen bei Honeywell

Unser Engagement für Integrität und Ethik sowie die Förderung von Vielfalt und Respekt am Arbeitsplatz bilden die Grundlage unseres Handelns. Aufbauend auf diesen Kernwerten stärken diese 8 Verhaltensweisen unsere Leistungskultur.
Zeigen Sie Leidenschaft für Erfolg
Verstehen und übertreffen Sie die Konkurrenz. Geben Sie auch bei Widerständen und Rückschlägen nie auf. Setzen Sie sich unerschütterlich dafür ein, Ergebnisse zu erzielen. Engagieren Sie sich dafür, die Dinge besser zu machen, und zeigen Sie unstillbaren Wissensdurst.
Setzen Sie sich mit Enthusiasmus für Wachstum ein
Lösen Sie Probleme und betrachten Sie die Welt mit den Augen der Kunden. Fördern Sie Vertrauen und Zuversicht. Fokussieren Sie sich offensiv auf neue Geschäftschancen und setzen Sie alles daran, Wachstum zu erzielen. Machen Sie sich bewusst, was den Kunden Vorteile bringt. Fördern Sie eine kundenorientierte Organisation mit weitreichendem Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden.
Denken Sie groß … und setzen Sie Ihre Ideen auch um Träumen Sie von Möglichkeiten und nicht von Beschränkungen. Seien Sie bereit, fast alles nochmal zu überdenken. Seien Sie innovativ und flexibel, wiederholen, testen, probieren Sie und gehen Sie Risiken ein. Setzen Sie die besten Ideen in realistische, pragmatische, durchführbare Pläne um.
Handeln Sie schnell
Handeln Sie schnell, wenn es Unklarheiten gibt. Besorgen Sie sich alle verfügbaren Fakten, denken Sie nach und reagieren Sie dann blitzschnell. Nutzen Sie Geschwindigkeit als Unterscheidungsmerkmal. Verschieben Sie nie auf morgen, was Sie heute erledigen können.
Seien Sie mutig
Handeln Sie mutig Ihren Überzeugungen entsprechend. Gehen Sie Probleme direkt an und begegnen Sie Widrigkeiten unmittelbar. Seien Sie bereit, sich auch einmal unbeliebt zu machen, wenn dies nötig ist, und ihren Weg weiterzugehen. Versuchen Sie, scheinbar unmögliche Ziele zu erreichen, und verlassen Sie Ihre Komfortzone.
Übertreffen Sie die Erwartungen
Gehen Sie über Ihre Verpflichtungen hinaus. Zeigen Sie maximalen Arbeitseinsatz und tun Sie immer, was Sie sagen. Seien Sie jemand, bei dem die anderen Vertrauen haben, dass er die Dinge erledigt und seine Aufgaben erfüllt.
Inspirieren Sie andere zu großartigen Leistungen
Befähigen, entwickeln und setzen Sie hohe Erwartungen an die Ihnen unterstellten Mitarbeiter, Kollegen und andere. Akzeptieren und schätzen Sie Unterschiede.
Seien Sie integrativ, bringen Sie andere mit, erreichen Sie Dinge, die Sie nie für möglich gehalten hätten, und feiern Sie Ihre Gewinne

Holen Sie das Beste aus sich heraus
Suchen und akzeptieren Sie Feedback, wo immer Sie es bekommen können, entscheiden Sie, was Sie ändern sollten, und handeln Sie danach. Seien Sie authentisch, neugierig, selbstbewusst und bescheiden. Seien Sie sich Ihrer eigenen Vorurteile bewusst und arbeiten Sie daran, sie zu überwinden. Lesen Sie die Reaktionen anderer und passen Sie sich bei Bedarf an. Katapultieren Sie sich aus Enttäuschungen.
Sei engagiert
Sei ein Vorbild, übernimm Verantwortung, selbst dann, wenn andere das nicht tun. Verhalte dich so, ob du der Inhaber dieses Unternehmens wärst. Agiere als Mediator und treibe die Dinge voran. Mache deinen Standpunkt klar, und stehe zu deinen Entscheidungen. Schaffe eine positive, inspirierende Umgebung, in der die Menschen ihr Bestes geben können. Das Unternehmen sollte dir wirklich am Herzen liegen. Gehe als Führungskraft mit gutem Beispiel voran, indem du hart arbeitest.

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