Warum Honeywell
Wir definieren unsere Welt
Honeywell wird weltweit als eine Kultur anerkannt, die Verantwortlichkeit und Ergebnisse mit einem hohen Mehrwert für ihre Mitarbeiter in Einklang bringt.

Leistungskultur

Erfahren Sie mehr über unsere Grundwerte.
Marktvorteile Standbild
Mitarbeiter Unsere Mitarbeiter sind sich gegenseitig und der Verwirklichung unserer Vision durch ihre speziellen beruflichen Funktionen verpflichtet.
Vermarktung unseres statischen Werte-Bildes
Geschäftschance Wir glauben, dass die Veränderung der Welt damit beginnt, eine Kultur der Integration, Vielfalt, Leistung und Innovation zu fördern. Hier bei uns können Sie wirklich wachsen.
statisches Bild der Marktgesellschaft
Engagement für die Gesellschaft Unsere Geschäftsaktivitäten nehmen die Herausforderungen der Innovation an, damit wir die Zukunft definieren können.

Futureshaper Geschichten

Wie wir den Alltag des 21. Jahrhunderts definieren
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8 Verhaltensweisen bei Honeywell

Unser Engagement für Integrität und Ethik sowie die Förderung von Vielfalt und Respekt am Arbeitsplatz bilden die Grundlage unseres Handelns. Aufbauend auf diesen Kernwerten stärken diese 8 Verhaltensweisen unsere Leistungskultur.
Entwickeln Sie eine Leidenschaft für das Gewinnen​​​​​​​
Sie verstehen den Wettbewerb und setzen sich durch. Sie geben bei Widerständen und Rückschlägen niemals auf. Sie übernehmen furchtlos die Verantwortung für das Erzielen von Ergebnissen. Seien Sie davon besessen, Dinge besser zu machen und haben Sie eine unersättliche Neugierde für das Lernen.
Seien Sie mutig
Handeln Sie selbstbewusst für das, was Sie für richtig halten. Gehen Sie Probleme direkt an und stellen Sie sich allen Widrigkeiten frontal. Seien Sie unbeliebt, falls erforderlich, und Sie lassen sich nicht aufhalten. Nehmen Sie scheinbar unmögliche Ziele in Angriff und brechen Sie aus Ihrer Komfortzone aus.
Fördern Sie Wachstum rigoros
Lösen Sie Probleme und sehen Sie die Welt aus der Sicht des Kunden. Fördern Sie Vertrauen und Zuversicht. Konzentrieren Sie sich stark auf neue Möglichkeiten und seien Sie besessen von Wachstum. Haben Sie ein Verständnis dafür, was für den Kunden Werte schafft. Fördern Sie ein kundenorientiertes Unternehmen, das ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden aufweist.
Wachsen Sie über sich hinaus
Holen Sie sich Feedback ein, wo immer Sie es bekommen können und akzeptieren es. Sie entscheiden, was geändert werden soll und setzen es in die Tat um. Seien Sie authentisch, seien Sie neugierig, seien Sie selbstbewusst und bescheiden. Seien Sie sich Ihrer eigenen Vorurteile bewusst und arbeiten Sie daran, diese zu überwinden. Nehmen Sie die Reaktionen anderer wahr und handeln Sie entsprechend. Erholen Sie sich von Enttäuschungen.
Think Big … und setzen Sie es in die Tat um
Sie träumen von Möglichkeiten statt von Einschränkungen. Seien Sie bereit, fast alles zu überdenken. Seien sie innovativ und agil. Sie wiederholen, testen und probieren sich aus. Gehen Sie Risiken ein. Sie setzen die besten Ideen in realistische, pragmatische und ausführbare Pläne um.
Engagieren Sie sich
Handeln Sie so, als würde Ihnen das Unternehmen gehören. Übernehmen Sie Verantwortung, auch wenn andere das nicht tun, und seien Sie ein Befürworter für das Unternehmen. Übererfüllen Sie Ihre Verpflichtungen. Seien Sie bereit, Ihre maximale Arbeitsleistung einzubringen und erledigen Sie immer das, was Sie auch sagen. Seien Sie derjenige, dem die Menschen vertrauen, um Dinge zu erledigen und abzuschließen. Kümmern Sie sich sehr gut um das Unternehmen. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran und arbeiten Sie hart.
Handeln Sie mit gebotener Eile
Handeln Sie schnell, wenn Sie mit Unklarheiten konfrontiert werden.Holen Sie alle verfügbaren Fakten ein. Denken Sie nach und bewegen Sie sich dann blitzschnell. Nutzen Sie den Faktor Geschwindigkeit als Unterscheidungsmerkmal. Was du heute kannst besorgen, das verschiebe nicht auf morgen!
Fördern Sie außergewöhnliches Talent
Verbringen Sie Zeit damit, exzellente Talente zu finden und Andere zu coachen. Vernetzen Sie sich kompromisslos und helfen Sie, die Besten zu rekrutieren. Setzen Sie höhere Erwartungen an sich selbst und andere als Motivation, um kontinuierlich zu lernen und zu wachsen. Seien Sie integrativ und stellen Sie sicher, dass alle Beiträge wertgeschätzt werden.Schaffen Sie eine positive, lebendige Umgebung, in der Menschen ihre beste Arbeit leisten können. Senden Sie ein konstruktives und ehrliches Feedback aus und empfangen auch dasselbe Feedback von anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Ihrer Umgebung mit der Absicht, alle zu fördern.
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